ConstructXLence
Succesvolle bouwbedrijven zien werven als paddenstoelen uit de grond schieten. En dat is een gunstige evolutie. Maar met groei komt fragmentatie. Verschillende werven. Uiteenlopende teams. Elk met hun eigen manier van werken en communiceren. Het resultaat? Een dagelijks gevecht voor het management om werven te harmoniseren en geïsoleerde eilandculturen te voorkomen.
In dit kader introduceert BouwXLence met trots ConstructXLence, een programma speciaal ontworpen voor koplopers in de bouwsector. We richten ons op het transformeren van versnippering naar synergie en van isolatie naar naadloze integratie, met een sterke focus op planning en samenwerking. Op alle niveaus én tussen alle niveaus. Op deze manier bouwen we gelijktijdig in de schaduw aan een verbeterbedrijf naast jouw bouwbedrijf.
Voor wie is ConstructXLence?
ConstructXLence is zorgvuldig ontworpen voor bouwbedrijven in de klasse (6-) 7 – 8, met een specifieke focus op C-level en operationeel management. Het doel van dit programma is om jou als technisch directeur, lid van het hoger management terug te brengen naar een gevoel van overzicht en controle.
Welke uitdagingen tackelen we?
Het geïsoleerde karakter van elke werf, met teams die opereren binnen hun eigen projectmanagementsystemen, leidt tot een gebrek aan transparantie en overzicht. Dit resulteert vaak in projecten die deadlines missen en financiële doelstellingen niet halen. Ons programma adresseert deze kernproblemen en biedt oplossingen voor het efficiënt evalueren van projecten en het integreren van Best Practices.
Hoe pakken wij dit aan?
We beginnen bij de basis: de bedrijfsvisie en de huidige staat van jouw projecten. Vanuit deze fundamenten ontwikkelen we een uniforme set van Best Practices die zich uitstrekt van de werf tot aan het managementteam. Wij beloven een gedegen structuur voor verbetering, stap voor stap geïmplementeerd, wat resulteert in duurzame vooruitgang binnen jouw organisatie.
Welke concrete acties ondernemen we?
1. Managementniveau
Van Visie naar Actie
We vertalen de bedrijfsvisie naar haalbare acties, gebaseerd op een diepgaande evaluatie en doelstellingen die aansluiten bij uw lange termijn strategie.
Technisch management krijgt intensieve begeleiding om de visie te verankeren binnen het hele bedrijf.
2. Bedrijfsniveau
Structuur & Scholing
Door middel van lean plannen in vier proefprojecten optimaliseren we de projectuitvoering.
Deze efficiënte werkwijzen rollen we vervolgens uit over alle projecten voor gestandaardiseerde excellence.
3. Projectniveau
Implementatie & Optimalisatie
Door middel van lean plannen in vier proefprojecten optimaliseren we de projectuitvoering.
Deze efficiënte werkwijzen rollen we vervolgens uit over alle projecten voor gestandaardiseerde excellence.
Fasering
Fase 1: Opbouwen van een solide basisstructuur.
Fase 2: Versterken van acties en integreren van Best Practices voor stabiliteit.
Volgende fasen: Implementeren van strategisch beleid voor continue ondersteuning aan het technisch management.
Neem contact op met BouwXLence!
Ben je klaar om de volgende stap te zetten naar efficiëntere en effectievere projecten? Neem vandaag nog contact op met BouwXLence en ontdek wat ConstructXLence voor uw organisatie kan betekenen.
Deel met je vrienden:
