De verbetermotor voor jouw bouwbedrijf
BouwXLence zet jouw bouwbedrijf in de fast lane. Onze beproefde BouwXLence-methode, gebaseerd op Operationele Excellentie (OpEx), pakt effectief hoge faalkosten, inefficiënties, vertragingen en bureaucratische rompslomp aan.
Ons ultieme doel? Jouw organisatie een voorsprong geven op het gebied van efficiëntie, kwaliteit, klanttevredenheid en innovatie. We herstellen de balans tussen budget, tijd en klanttevredenheid, terwijl we een cultuur van voortdurende verbetering stimuleren.
Maak vandaag nog een afspraak met onze BouwXLencers en ontdek hoe wij de flow van jouw bouwbedrijf optimaliseren. Samen gaan we voor wervelende werven!
Onze principes
Betrouwbare planning
Een realistische planning is cruciaal voor succes op de bouwplaats. Onrealistische planningen leiden tot vertragingen, ontevreden klanten en extra kosten. Wij zorgen voor flow, een effectieve en efficiënte planning, zodat projecten op tijd en binnen budget worden afgerond.
Focus op kwaliteit
Maak van kwaliteitszorg jouw topprioriteit en streef naar het bereiken van "in 1x juist" met behulp van een uniform bouwproces. Ontdek hoe wij je kunnen ondersteunen bij het standaardiseren van je best practices en het optimaliseren van je bouwproces, waardoor een soepele flow ontstaat.
Kosteneffectiviteit
Hoge faalkosten zijn een probleem voor veel bouwbedrijven. Een bonte verzameling van kleine financiële lekken kan onverwacht leiden tot buitensporige uitgaven. Wij dichten de gaten én versterken tegelijkertijd het gestel.
Betrouwbare samenwerking
Fouten maken is menselijk. Vooral wanneer bedrijfsprocessen niet optimaal zijn. Factoren zoals slechte communicatie, tijdsdruk, verkeerde personeelskeuzes en onvoldoende training kunnen hieraan bijdragen. Wij zetten mensen in op hun sterktes en bevorderen onderlinge samenwerking.
Ons motto: Bestemming Beter
Bij BouwXLence starten we vanuit de realiteit en zetten we de XLence Verbeter Motor in gang voor gestructureerde verbetering. Ons motto "Bestemming Beter" benadrukt elke kleine stap naar verspillingen elimineren, processen optimaliseren en rendement maximaliseren. Minder fouten, meer betrouwbaarheid.
Best practice: Building & Partners
In dit exclusieve interview maak je kennis met Ronald Houben, een gepassioneerde projectleider die een revolutie heeft ontketend bij Building & Partners door lean bouwen centraal te stellen. Ontdek hoe lean methodologie gestaag terrein heeft gewonnen in hun werkwijze en hoe BouwXLence een essentiële rol heeft gespeeld bij deze transformatie.
Best practice: Groep Dethier
Bouwonderneming Groep Dethier schakelde de hulp in van BouwXLence om hun leanwerking over alle werven heen te stroomlijnen. Ontdek hier het volledige verhaal achter deze samenwerking!